2018年6月20日至6月23日，健和投资2018年中总结暨成立三周年会议在安徽省黄山市举行。本次参会人员为健和投资全体在职员工，大家围绕着工作总结、工作亮点及暗点、工作规划及意见建议等方面进行汇报，对今年上半年的各项工作进行总结，并对下半年的工作进行规划并确定了业务目标，会议取得了圆满成功。

2018年上半年，公司投资研究部共接收到BP约100份，实地考察企业超过40家，实际投资企业4家，并为下半年储备了若干具有潜力的拟投资企业，研究工作方面，出具行业研究报告2篇，为公司的长期发展夯实基础。公司投行服务部为被投企业提供了详尽的财务规范、管理咨询、法律服务、投行支持等专业服务，助力被投企业走上资本市场道路。公司投后风控部完善了公司内部各项制度，并在关系管理、风险控制、投后管理等工作取得了一定成效，确保了公司的正常经营发展。公司运营管理部在基金方面，上半年开发了1只合作基金和4只顾问管理基金，现有基金11只，基金规模13.5亿元；财务方面，严格按照会计准则相关要求规范内部财务管理制度，并严格控制经营成本；人资行政方面稳步推进。

简而言之，2018年上半年公司在项目投资、行业研究、投行服务、投后风控、基金发行、内部管理等各个方面均有可圈可点的成绩。

针对下半年的工作重点，公司管理层制定了较为详细的业务目标，主要内容如下：

投资研究部出具1至2份高端装备、新材料等领域的行业报告，实际投资企业3至4家。投行服务部完成1至2个财务规范项目，管理咨询、财务顾问、法律服务独立成形。投后风控部妥善跟进项目投后管理工作，争取促成并购业务。运营管理部组建基金组，开发专项基金、合作基金、顾问管理基金等合计2至5亿元左右，落实职能职责与绩效，构建统一目标体系和行为认知标准，为公司引进资源型股东。

会议闭幕之时，公司宣布了新的组织结构和职务任命。公司设立董事会，任命张铭为董事长，负责战略与运营，主导基金发行工作。任命赖承勇为副董事长，负责投资研究与投行服务，主导业务工作。任命周涛为总经理，负责经营管理与内部控制，主导投资者关系及风控工作。

2018上半年全体成员以助力被投企业走上资本市场道路为己任，时常加班加点，废寝忘食。虽超负荷工作，但却个个充满激情、任劳任怨。为感谢大家忘我的工作态度，深刻学习“徽商精神”、“挑山工精神”，公司借机在黄山开会，会后组织大家游览“画里之乡”——宏村及攀登“天下第一奇山”——黄山，在加强凝聚力的同时，放松身心。

今后，全体成员将发扬 “一步一脚印，步步不踏空”的精神，以更加饱满的精神状态，更加积极的工作热情，凝心聚力，奋力拼搏，为健和投资的稳健发展夯实基础，为实现健和投资的美好愿景而奋斗。